Auditorias de Manutenção – Treinamento alinhado a Norma PAS 55 e ISO 55.000
INFORMAÇÕES:
Data do Curso:
07, 08 e 09 de Outubro de 2015
Carga Horária: 24 hs
Das 8h15 às 17h30
Realização:
Plano Treinamento e Desenvolvimento Humano
Local de Realização:
Hotel Ibis SP Congonhas
Rua Baronesa de Bela Vista, 801 / 1º andar (em frente ao aeroporto de Congonhas)
São Paulo – SP
Vagas Limitadas
Investimento / Inscrições:
R$ 1875,00 para inscrições pagas até 10 de Setembro de 2015
R$ 1975,00 para inscrições pagas após 10 de Setembro de 2015
Acima de 02 inscrições haverá 10% de desconto
Atenção: Os participantes deverão trazer um Notebook com Office para acompanhamento do curso.
► Empresa optante do Simples. Não há retenção de impostos
► O valor da inscrição inclui Apostila, Coffee Breaks e Certificado de Participação.
► Almoços e estacionamento por conta do participante no local do evento.
► As reservas só serão confirmadas após o recebimento da inscrição através do site ou e-mail.
► O pagamento deverá ser feito mediante Boleto Bancário, DOC ou Depósito em nome da Plano Treinamento e Desenvolvimento Humano Ltda, no Banco Santander Agência nº 1135, Conta Corrente nº 13000504-3, São Paulo – SP.
Objetivo
Preparar os participantes para planejar, conduzir, executar auditorias ou diagnósticos de manutenção bem como verificar a eficácia das ações tomadas visando otimizar os resultados da manutenção. Apresentar metodologias para elaboração de planos de ação, apresentação dos resultados das auditorias através da comparação de dados objetivos da manutenção com as melhores práticas mundiais.
Programa
1 – Diagnóstico da Manutenção: uma nova abordagem
1.1 – Introdução e conceitos básicos de auditoria
1.2 – Giro correto do PDCA
2 – Aspectos chave de uma Auditoria de Manutenção: Foco em Método
2.1 – Itens a serem auditados e preparação dos auditores
2.2 – Elaboração de Questionários
2.3 – Freqüência de Realização
3 – Planejamento de Auditoria ou Diagnóstico da Manutenção
3.1 – Estratégia e Política de Manutenção
3.2 – Gestão por processos: Conceito de pirâmide
3.3 – Definição dos objetivos da auditoria
3.4 – Envolvendo as pessoas no processo de auditoria
4 – Condução de Auditoria ou Diagnóstico nas Áreas Chave da Manutenção
4.1 – Levantamento de dados e Documentação
4.2 – Análise Crítica dos Planos de Manutenção
4.3 – Análise Crítica da Gestão de Estoque
4.4 – Análise Crítica da Gestão de Carteiras de Serviços
4.5 – Análise Crítica de Terceiros (Gestão de Contratos)
4.6 – Análise Crítica dos Indicadores de Desempenho
4.7 – Avaliação da satisfação do Cliente Interno
4.8 – Dicas para a condução do Processo
5 – Apresentação dos Resultados
5.1 – Apresentação de recomendações para um projeto de melhoria contínua da Manutenção
5.2 – Orientação na Manutenção dos Pontos Fortes
6 – Apresentação e discussão de casos reais
6.1 – Apresentação de cases reais na área de Mineração
6.2 – Exercícios práticos
Instrutor:
Prof. Especialista HERMES DIAS GODINHO -MBA em Gestão Estratégica pelo PITÁGORAS (2011). Pós graduado em Engenharia de Produção pelo ICAP – Instituto de Consultoria e Aperfeiçoamento Profissional (2009). Pós graduado em Engenharia de Manutenção pelo ICAP (2005). Engenheiro Industrial Mecânico pela UFSJ – Universidade Federal de São João Del Rei-MG (2005). Consultor em Excelência operacional pelo IESAE – Instituto de Ensino Superior Albert Einstein. Coordenador do MBA em Engenharia de Manutenção pelo IESAE em parceria com a Abraman. Professor do MBA em Engenharia de Manutenção pelo Pitágoras (2012,2013).
Especialista em Engenharia de Manutenção e Confiabilidade, com 10 anos de experiência, como Engenheiro, em empresas de grande porte tais como: Vale Ferilizantes, CSN e Gerdau.
Autor de vários artigos publicados em congresso. Especialista em RCM, Kaizen, PDCA, Lean Manufacturing, Sistema Toyota de produção, Análise de falhas, Kepener Tregoe, Planejamento de paradas, Auditorias de Manutenção, dentre outras metodologias.
Mestrando em estatística com foco em Confiabilidade quantitativa pela UFMG.
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