TPMº – Manutenção Produtiva Total Otimizado – Conceitos e Aplicação Prática
INFORMAÇÕES:
Data do Curso:
22 a 24 de Junho de 2016
Carga Horária: 24 hs
Das 8h15 às 17h30
Realização:
Plano Treinamento e Desenvolvimento Humano
Local de Realização:
Hotel Ibis SP Congonhas
Rua Baronesa de Bela Vista, 801 / 1º andar (em frente ao aeroporto de Congonhas)
São Paulo – SP
Investimento / Inscrições:
R$ 1830,00 para inscrições pagas até 25 de Maio de 2016
R$ 1930,00 para inscrições pagas após 25 de Maio de 2016.
Acima de 02 inscrições haverá 10% de desconto
► Empresa optante do Simples. Não há retenção de impostos
► O valor da inscrição inclui Apostila, Coffee Breaks e Certificado de Participação.
► Almoços e estacionamento por conta do participante no local do evento.
► As reservas só serão confirmadas após o recebimento da inscrição através do site ou e-mail.
► O pagamento deverá ser feito mediante Boleto Bancário, DOC ou Depósito em nome da Plano Treinamento e Desenvolvimento Humano Ltda, no Banco Santander Agência nº 1135, Conta Corrente nº 13000504-3, São Paulo – SP.
Objetivo
Apresentar a metodologia TPMº , entender fundamentos, interiorizar conceitos visando preparar o aluno para aplicação prática dos princípios do TPMº na Manutenção Industrial, seja integral ou parcialmente, conforme autonomia para implantar um projeto TPMº na realidade da empresa em que trabalha.
Didática
Exposição dialogada, dinâmicas de grupo, apresentação de filmes, simulações práticas e vivenciais e exposição de casos reais obtidos na implantação da metodologia em grandes empresas, visando fixar o conceito e tirar a essência da metodologia a ser utilizada pelos profissionais de Manutenção.
Programa
1. A mudança e o TPMº
2. Quebrando paradigmas com informações que você encontra na internet sobre TPMº
3. Se o TPMº é tão antigo porque não utilizamos?
4. Visão Geral do TPMº : O que é e por que implantar o TPMº
4.1. Conceito de Quebra zero
4.2. Processo de Degradação na Manutenção
4.3. Causa Básica (Root Failure)
4.4. Eficiência Global dos Equipamentos -OEE
4.5. Como Eliminar as 6 Grandes Perdas ?
4.6. TPMº x Manutenção tradicional
4.7. Métricas do TPMº
5. A Meta do TPMº
6. Processo do TPMº em 5 Pilares
6.1. Manutenção Autônoma
6.1.1. Limpeza inicial
6.1.2. Eliminação de fontes de sujeiras e locais de difícil acesso
6.1.3. Elaboração de normas de conservação
6.1.4. Inspeção geral
6.1.5. Inspeção autônoma
6.1.6. Padronização
6.1.7. Autogerenciamento
6.2. Manutenção Planejada
6.2.1. Reduzir a variabilidade na vida útil da peça
6.2.1. Aumentar a vida útil da peça
6.2.1. Restaurar periodicamente as peças deterioradas
6.2.1. Prever a vida útil das peças
6.3. Engenharia Preventiva e Redução de tempo de Setup
6.3.1. Confiabilidade operacional e capacidade de manutenção
6.3.1. Acessibilidade e segurança
6.3.1. Facilidade da operação e da troca de matrizes
6.3.1. Facilidade da segurança de qualidade
6.3.1. Qualidade Garantida
6.4. Educação e treinamento
6.4.1. Capacidade de descobrir anomalias
6.4.1. Capacidade de adotar medidas preventivas
6.4.1. Capaz de estabelecer as boas condições operacionais
6.4.1. Capaz de oferecer manutenção ao equipamento
6.4.1. Capaz de padronizar os procedimentos
6.5. Variações de nomenclatura sobre TPMº
6.6. TPMº Office – Curiosidade
7. 10 etapas para implantação
8. Abordagem prática e resultados obtidos em cases de implantação do TPMº Atividades Kaizen TPMº (etiquetas, lição de 1 ponto, gestão a vista, eliminação de fontes de sujeira, padrões de limpeza e lubrificação)
9. Atividades TPMº Avançadas
Instrutor:
PROF. ESPECIALISTA HERMES DIAS GODINHO – MBA em Gestão Estratégica pelo PITÁGORAS (2011). Pós graduado em Engenharia de Produção pelo ICAP – Instituto de Consultoria e Aperfeiçoamento Profissional (2009). Pós graduado em Engenharia de Manutenção pelo ICAP (2005). Engenheiro Industrial Mecânico pela UFSJ – Universidade Federal de São João Del Rei-MG (2005). Consultor em Excelência operacional pelo IESAE – Instituto de Ensino Superior Albert Einstein. Coordenador do MBA em Engenharia de Manutenção pelo IESAE em parceria com a Abraman. Professor do MBA em Engenharia de Manutenção pelo Pitágoras (2012,2013).
Especialista em Engenharia de Manutenção e Confiabilidade, com 10 anos de experiência, como Engenheiro, em empresas de grande porte tais como: Vale Ferilizantes, CSN e Gerdau. Autor de vários artigos publicados em congresso.
Especialista em RCM, Kaizen, PDCA, Lean Manufacturing, Sistema Toyota de produção, Análise de falhas, Kepener Tregoe, Planejamento de paradas, Auditorias de Manutenção, dentre outras metodologias.
Mestrando em estatística com foco em Confiabilidade quantitativa pela UFMG.
Data e Local
22 a 24 de Junho de 2016
Carga Horária: 24 horas
Das 8h15 às 17h30
Hotel Ibis SP Congonhas
Rua Baronesa de Bela Vista, 801 / 1º andar – Bairro Vila Congonhas
São Paulo – SP
Valor do Investimento:
– Desconto para inscrições pagas até 25 de Maio de 2016
– Desconto de 10% a partir de 2 participantes
– Consulte o valor através do tel.: (11) 5671-8300 / 5589-5466
ou pelo site www.planotreinamento.com.br no ítem informações.
– O valor da inscrição inclui apostila, coffee breaks e certificado de participação.
– Almoços e Estacionamento por conta do participante no local do Curso.
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